Welkom in de wereld van beleidsinnovatie

Welkom in de wereld
van beleidsinnovatie

Sinds 2013 richt Buro Blonk zich met beleidsinnovatie op de vernieuwing van beleid in de wereld van economie, ruimte, technologie, innovatie, ondernemerschap, duurzaamheid en energie. Beleidsinnovatie, een helder vijf stappenplan, is het resultaat van het combineren van het werk van een management consultant met dat van een communicatiebureau. Het is gebaseerd op theorieën van Kotter en Godin.

Met beleidsinnovatie vergroten overheden de impact van beleid. Impact bij de doelgroep, impact bij samenwerkingspartners en impact bij collega’s en directie. Samen met de opdrachtgever ontwikkelt Buro Blonk producten die begrijpelijk zijn voor bestuurders, beleidsmedewerkers en de buurvrouw. Door te kiezen voor beleidsinnovatie kiest u voor strakke (her)positionering, scherpe content in een krachtig design voor uw beleid, afdeling of project.

Sinds 2013 richt Buro Blonk zich met beleidsinnovatie op de vernieuwing van beleid in de wereld van economie, ruimte, technologie, innovatie, ondernemerschap, duurzaamheid en energie. Beleidsinnovatie, een helder vijf stappenplan, is het resultaat van het combineren van het werk van een management consultant met dat van een communicatiebureau. Het is gebaseerd op theorieën van Kotter en Godin.

DE 5 STAPPEN VAN BELEIDSINNOVATIE

Met beleidsinnovatie vergroten overheden de impact van beleid. Impact bij de doelgroep, impact bij samenwerkingspartners en impact bij collega’s en directie. Hoe ziet het proces van beleidsinnovatie er uit? Het proces is geïnspireerd op het acht stappen model van Kotter over het omgaan met verandering en de theorie van Godin over ‘besmettelijke ideeën’. Het bestaat uit vijf stappen:

  • 1. TEAMBUILDING EN MOTIVATIE

    Zoals wel vaker het geval, begint het bij mensen. Een open houding voor innovatie, de bereidheid om open te staan voor andere invalshoeken komen samen tijdens een start meeting met een klein projectteam om een gedeelde sense of urgency te creëren.

  • 2. ANALYSE & VISIEVORMING

    Op basis van bestaand materiaal, gesprekken en modellen werkt het team toe naar een eerste (her)positionering. Denk bijvoorbeeld aan de waardestrategieën van Treacy en Wiersema, het Business Model Canvas of meer klassieke methoden zoals een SWOT of krachtenveldanalyse. De positionering werkt als een visie. Het biedt perspectief, trekt aan en is eenvoudig te delen

  • 3. CONTENT EN DESIGN

    De ontwikkelde visie werken we uit. Met een communicatieplan voor het project, afdeling of programma maken we keuzes voor onze strategie en de te ontwikkelen producten. Is een film het meest geschikt? Hebben we een brochure nodig? Hoe zit het met social media? Wat is de kernboodschap?

  • 4. INTERNE & EXTERNE VERBREDING

    Nu de inhoud en vorm bepaald zijn, is het tijd voor verbreding. Collega’s, directie, partners en de community worden actief benaderd. De boodschap is aantrekkelijk, ‘sticky’ en wordt continu herhaald. Zijn er ambassadeurs die het verhaal actief met hun netwerk kunnen delen?

  • 5. BELEIDSINNOVATIE IN DE PRAKTIJK

    Het is nog niet klaar. Nu begint het echte werk. Vier tussentijdse successen, laat zien dat het werkt. Laat mensen aanhaken. Vraag om feedback van de doelgroep en partners, verwerk het en blijf communiceren. Spread the word als ambassadeur van beleidsinnovatie.

DE 5 STAPPEN VAN BELEIDSINNOVATIE

Met beleidsinnovatie vergroten overheden de impact van beleid. Impact bij de doelgroep, impact bij samenwerkingspartners en impact bij collega’s en directie. Hoe ziet het proces van beleidsinnovatie er uit? Het proces is geïnspireerd op het acht stappen model van Kotter over het omgaan met verandering en de theorie van Godin over ‘besmettelijke ideeën’. Het bestaat uit vijf stappen:

  • 1. TEAMBUILDING EN MOTIVATIE

    Zoals wel vaker het geval, begint het bij mensen. Een open houding voor innovatie, de bereidheid om open te staan voor andere invalshoeken komen samen tijdens een start meeting met een klein projectteam om een gedeelde sense of urgency te creëren.

  • 2. ANALYSE & VISIEVORMING

    Op basis van bestaand materiaal, gesprekken en modellen werkt het team toe naar een eerste (her)positionering. Denk bijvoorbeeld aan de waardestrategieën van Treacy en Wiersema, het Business Model Canvas of meer klassieke methoden zoals een SWOT of krachtenveldanalyse. De positionering werkt als een visie. Het biedt perspectief, trekt aan en is eenvoudig te delen

  • 3. CONTENT EN DESIGN

    De ontwikkelde visie werken we uit. Met een communicatieplan voor het project, afdeling of programma maken we keuzes voor onze strategie en de te ontwikkelen producten. Is een film het meest geschikt? Hebben we een brochure nodig? Hoe zit het met social media? Wat is de kernboodschap?

  • 4. INTERNE & EXTERNE VERBREDING

    Nu de inhoud en vorm bepaald zijn, is het tijd voor verbreding. Collega’s, directie, partners en de community worden actief benaderd. De boodschap is aantrekkelijk, ‘sticky’ en wordt continu herhaald. Zijn er ambassadeurs die het verhaal actief met hun netwerk kunnen delen?

  • 5. BELEIDSINNOVATIE IN DE PRAKTIJK

    Het is nog niet klaar. Nu begint het echte werk. Vier tussentijdse successen, laat zien dat het werkt. Laat mensen aanhaken. Vraag om feedback van de doelgroep en partners, verwerk het en blijf communiceren. Spread the word als ambassadeur van beleidsinnovatie.

ERVARINGEN MET BELEIDSINNOVATIE

De samenwerking met Harald is top. Het visuele aspect en de inhoud worden niet los van elkaar gezien maar vormen een duidelijk, geïntegreerd, uniek en sterk geheel. Ik heb al 2 projecten met Harald gedaan en in de toekomst zullen het er nog meer worden. Kwaliteit, originaliteit en strakke deadlines gaan hand in hand bij Harald.

Katleen VandormaelCommunicatieverantwoordelijke, i-Cleantech Vlaanderen

‘‘Harald weet zich op zeer professionele wijze de nieuwe informatie die hij krijgt eigen te maken. Hij houdt goed contact met zijn opdrachtgever om zeker te zijn dat het juiste resultaat geleverd wordt. Door zijn positieve en creatieve manier van werken zorgt hij voor unieke toegevoegde waarde aan het eindproduct.’’

Jula GrimbilasGemeente Rotterdam - Bestuursdienst

‘‘De opdracht aan Buro Blonk was om heel veel feiten en informatie te structureren en in beeld te brengen. En dat is gelukt! Met een gezonde eigenwijze houding wist Harald een overzichtelijke pagina te maken, die wij direct konden gebruiken als input voor de vormgevers.’’

Sanne de VleeschhouwerNetherlands Maritime Technology

“Harald is heel sterk in het visualiseren van complexe vraagstukken en origineel in het ontwikkelen van concepten. Daarnaast is hij heel bedreven in het inhoudelijk en creatief voorbereiden van ateliers, workshops en brainstormsessies.”

Miranda JanseOntwikkelmanager Cleantech - gemeente Rotterdam

ERVARINGEN MET BELEIDSINNOVATIE

De samenwerking met Harald is top. Het visuele aspect en de inhoud worden niet los van elkaar gezien maar vormen een duidelijk, geïntegreerd, uniek en sterk geheel. Ik heb al 2 projecten met Harald gedaan en in de toekomst zullen het er nog meer worden. Kwaliteit, originaliteit en strakke deadlines gaan hand in hand bij Harald.

Katleen VandormaelCommunicatieverantwoordelijke, i-Cleantech Vlaanderen

Harald weet zich op zeer professionele wijze de nieuwe informatie die hij krijgt eigen te maken. Hij houdt goed contact met zijn opdrachtgever om zeker te zijn dat het juiste resultaat geleverd wordt. Door zijn positieve en creatieve manier van werken zorgt hij voor unieke toegevoegde waarde aan het eindproduct.

Jula GrimbilasGemeente Rotterdam - Bestuursdienst

De opdracht aan Buro Blonk was om heel veel feiten en informatie te structureren en in beeld te brengen. En dat is gelukt! Met een gezonde eigenwijze houding wist Harald een overzichtelijke pagina te maken, die wij direct konden gebruiken als input voor de vormgevers.

Sanne de VleeschhouwerNetherlands Maritime Technology

Harald is heel sterk in het visualiseren van complexe vraagstukken en origineel in het ontwikkelen van concepten. Daarnaast is hij heel bedreven in het inhoudelijk en creatief voorbereiden van ateliers, workshops en brainstormsessies.

Miranda JanseOntwikkelmanager Cleantech - gemeente Rotterdam

DE PERSONEN
ACHTER BURO BLONK

Harald Blonk is oprichter van Buro Blonk. Opgeleid als bestuurskundige is hij sinds 2008 aan het werk met het vernieuwen van beleid. Positioneren, content en design. Inhoud en vorm. Harald voelt zich thuis in het economische domein en heeft inmiddels gewerkt aan verschillende onderwerpen zoals innovatie, werkgelegenheid, duurzaamheid, cleantech en energie, voor verschillende opdrachtgevers: gemeente Rotterdam, gemeente Hoogeveen, i-Cleantech Vlaanderen, iTanks, Havenbedrijf Rotterdam en ministerie van Infrastructuur en Milieu.

Harald is in staat om een veelheid aan informatie terug te brengen tot de essentie en dit vanuit samenhang en structuur in een begrijpelijk beeld te vatten. Deze proposities worden vervolgens uitgewerkt in bijvoorbeeld folders, infographics, communicatieplannen, jaarplannen of positioning papers.

Afhankelijk van het gewenste ‘design’ werkt Buro Blonk samen met partners, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van films, complexe infographics, websites, brochures en fysieke producten. Dit zijn de design partners:

 
studiod-300-300
sally-300-300
knijbel-300-300
rc-300-300
mals-300-300

DE PERSONEN ACHTER BURO BLONK

Harald Blonk is oprichter van Buro Blonk. Opgeleid als bestuurskundige, met een sterk ontwikkeld gevoel voor communicatie en een vlotte pen is hij sinds 2008 aan het werk met het vernieuwen van beleid. Harald heeft een groot aantal bijeenkomsten georganiseerd, geprogrammeerd en begeleid van verdiepende ateliers en rondetafels met kleine gezelschappen tot grote netwerkbijeenkomsten. Hij schrijft gemakkelijk teksten, variërend van uitnodigingen, webteksten en persberichten, en ontwikkelt communicatieplannen, jaarplannen en positioning papers.

Afhankelijk van het gewenste ‘design’ werkt Buro Blonk samen met partners, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van films, complexe infographics, websites, brochures en fysieke producten. Dit zijn de design partners:

DE IMPACT VAN UW BELEID VERGROTEN?

Buro Blonk Rotterdam

Het Industriegebouw (D.19)
Goudsesingel 136
3011 KD Rotterdam

Buro Blonk Utrecht

HNK (0.1)
Weg der Verenigde Naties 1
3527 KT Utrecht

© Copyright - Buro Blonk & Powerd by Uzuyo